我和朋友合伙开了一个选矿场.我占70%的股份.他占30%的股份.今年过了年他就跑路了.一直联系不上他.我现在想把选矿场转卖给别人可以吗？
那接我厂子的人会有什么顾虑吗？如果我那个合伙人找回来了怎么办？
那你的那个朋友是不是拿钱跑了
不是.他是以他自己的名义在当地借了不少钱.后来实在还不起了.跑路了
就是担心这个问题.因为接手厂子的人也是我的朋友.我朋友说他接手厂子后就要换厂子的名字.不知道我这个合伙人如果回来会对我这个朋友怎么样
工作人员会在48小时内处理,处理结果请关注系统通知,感谢您对百度知道的支持。
太平鸟董事长张江平表示：
现在，我们站在一个更高的平台去挑战自我。希望通过这种态度让所有的国产品牌一起变得勇敢起来，将国潮带到更远的地方。太平鸟，作为流有23年本土零售服饰血脉的时尚品牌，一直拥抱变化，渴求创新，在数字化、新零售方面尝试改变，想将国潮带到更远的地方。计划三年实现200亿零售额的太平鸟集团，年内将开出10家千平集合大店！张江平强调，太平鸟的主业不会变，公司将继续将时尚和潮流传递给年轻人，2018年，太平鸟也将继续巩固线上零售的优势地位，并且计划对线下门店进行智能化改造，并计划继续与阿里合作。太平鸟拓展路径清晰，长短期目标兼备，具体来看：
1、在短期目标方面，公司今年计划净拓展600家门店2、太平鸟计划在2018年线上业务实现30%的增长。太平鸟计划未来3年实现线上线下零售额过200亿元，线上流水过100亿元。未来太平鸟将继续门店精细化管理，不断提高店效坪效；MiniPEACE与Petitavril贝甜童装形成童装品牌矩阵，对标竞争巴拉巴拉；对应目前线上业务40亿元流水、18亿元营收的规模，未来3年100亿元线上流水对应45亿元的营收规模；线下直营加盟互补，直营店比例的提高将推动线下业绩增长。
目前，太平鸟旗下拥有五大品牌，核心品牌为PEACEBIRD女装和男装、新兴品牌乐町、童装MiniPeace，以及初创品牌MaterialGirl和AmazingPeace，形成多年龄层、全品类的时尚服饰品牌梯队。用太平鸟时尚服饰CEO陈红朝的话来说，做服装是他们的专业，在任何时候，把专业做好都最重要。在很多品牌下滑的时候，太平鸟是怎样实现逆袭的?连接用户的突破口是商品几乎所有的零售企业都宣称要以消费者为中心。但消费者到底需要什么?这又像是一道最大的谜题。事实上，很多企业的回答都是在“盲人摸象”。陈红朝的***很简单：去问你的闺蜜，为什么她对你的描述特别清晰简单?不是她厉害，而是她跟你太熟悉了，你们经常在一起聊天。所以，了解消费者到底需要什么，***很简单—成为他们的闺蜜。“这是一个态度问题。所有的东西都来自交流，”陈红朝说，“我对导购说，服务顾客的时候，你不要去猜，不要让自己显得顶级聪明，能猜透每一个顾客。只需要变成顾客的朋友，那就是最好的变化。”在太平鸟内部，“紧密围绕消费者”被提到信仰的高度，而关键词就是“分享”，所有的服务都要基于分享——对服饰、设计和时尚了然于胸，太平鸟在业内早早开始借助移动互联，实现了公司总部与终端的无缝连接，超级导购App、鸟嗒App都是他们可以借助传递总部意志、潮流搭配的绝佳武器，导购接收到更多来自总部的专业支持，自然把这种所得分享给顾客，除了专业技能和知识流动带来的导购成长福利之外，太平鸟也通过这种连接不断帮助导购树立专业心态，而不是一种“我来服务你”的姿态。这是一种微妙的专业支撑下的心态差异。在服务理念尚未真正成熟的中国市场，终端服务者常常不自觉地矮化，或持简单的推销心态。在陈红朝看来，这些都不是基于分享。太平鸟眼中优秀的终端店员，是要有一点悲悯心，有一点“内在”的。如果不重视给一线员工专业的养分，让他们懂得时尚、擅长搭配，一味训练他们如何成为销售冠军，他们就没有可能与顾客成为朋友。“卖出货品的时候，他们只会在心里说，我今天又赚了60块钱。这个很要命的!”如果没有企业自上而下的笃信，这种信仰很难内化到一线员工的行为中。“我常常自问，我的信仰是什么，我的价值观是什么。如果我都不信仰这个，哪怕请了全世界最好的导师来培训，也会被抹煞掉的。一个企业要真正创建顾客文明和顾客价值，一定是依靠人去创造的。这就需要让他们真正地成长。”陈红朝说。有了信仰，还要能够落地。“参观优衣库，他们的有明计划给我很大触动。”太平鸟服饰商品运营总监程诚说。日本企业以计划体系为代表，以前典型的企业架构图是：一头是研发企划，一头是制造，还有一头就是终端零售。而有明计划第一次把消费者放在中间，设计围绕消费者，真的第一次把消费者当成“上帝”。“你怎么衡量，员工就怎么做，如果KPI不是围绕客户转，员工嘴上不会反对你，行为会背离。”程诚说，太平鸟首先做的是聚焦资源，一个环节一个环节去突破。太平鸟认为，连接客户的关键是商品，这成为他们新零售变革的突破口。企业在不同发展阶段的主要约束点是不同的。初创期的约束点是店铺数量和渠道广度。只要开店速度大于内耗，就不会有问题。有了一定体量的时候，想进一步拉升空间，必须要找到内部关键的制约因素。
千店千面是太平鸟的目标，而通向这个目标，太平鸟提出了“ABC计划”：A计划，聚焦畅销品;B计划，减少滞销品;C计划，推出更多新鲜货品。“好卖的货品先够卖，再确保不好卖的货品尽量少，最后，还有能力不断补充新的货品，从商品角度讲，抓住三点，就抓住了要害。”程诚说。很多零售企业的误区在于，先把B放在首位，致力于降低库存。但从本质上看，如果你满足了消费者，库存自然会降低，而如果把目标直接指向降低库存，库存总会有一个下限值，不可能为零，“与其做一个有下限值的事情，不如做一个没有上限值的事情，也就是让A计划的好商品卖够”。至于C计划，能不断上新当然很好，但问题是，企业有没有这样的能力去匹配?如果连现有款式都无法做到快速响应、扩量，新货品又从何谈起?因此，太平鸟把A计划作为第一步，把该赚的钱赚好。举个例子：比如公司有一千家店，畅销货品在每家店每周卖一件，一个周期大概十周，就一万件。然而，畅销货品平均在每个店铺每周卖一件就是最好了吗?是不是真的卖够了?所以，要定义到底卖多少才是够，这就是非常复杂的过程了——卖多少件才是目标?有没有围绕这个目标，去定义时间节点、环节配合、推进……这些都需要先达成共识。必须先有一个点去聚焦，用精益的做法去突破，而非瓶颈的环节则迁就配合。“数字确实代表很多东西，但我们看数字的角度方法工具不够，才导致你看不到数据。”程诚说。太平鸟也在建设相关的大数据平台工具。比如，为什么有的导购可以把连单率做到详情咨询：，李***
（排名不分先后，名单持续更新中）
|
中国服饰供应链管理俱乐部 |
|
|
韩都衣舍电子商务集团股份有限公司 |
|
|
浙江红袖实业股份有限公司 |
|
|
维格娜丝时装股份有限公司 |
|
|
合伙人/新经济+X研究院院长 |
|
|
上海中汇金投资集团股份有限公司 |
|
|
广东三三智能科技有限公司 |
|
|
坚果赋能投资管理有限公司 |
|
|
江苏苏美达轻纺国际有限公司 |
|
|
上海傲展会展服务有限公司 |
项目总监（上海国际职业装展负责人） |
|
上海傲展会展服务有限公司 |
|
|
上海慧濠信息科技有限公司 |
|
|
58众创创业投资有限公司 |
|
|
杭州亿尚智能科技有限公司 |
|
|
杭州亿尚智能科技有限公司 |
|
|
宁波烨煜进出口有限公司 |
|
|
海宁市亚星花色丝有限公司 |
|
|
上海万得箱包制造有限公司 |
|
|
南京派峰臣商贸有限公司 |
|
|
绍兴世纪宏丰纺织有限公司 |
|
|
绍兴世纪宏丰纺织有限公司 |
|
|
天津爱波瑞科技发展有限公司 |
|
|
杭州誉美整形美容有限公司 |
|
|
四川省服装服饰行业协会 |
|
|
中山市新恒润纺织印染有限公司 |
|
|
深圳市铭东兴纺织品有限公司 |
|
|
浙江大黑鲨针纺科技有限公司 |
|
|
中山易裁剪网络科技有限公司 |
|
|
中山易裁剪网络科技有限公司 |
|
|
中山易裁剪网络科技有限公司 |
|
|
中山易裁剪网络科技有限公司 |
|
|
中山易裁剪网络科技有限公司 |
|
|
中山易裁剪网络科技有限公司 |
|
|
浙江大黑鲨针纺科技有限公司 |
|
|
深圳市铭东兴纺织品有限公司 |
|
|
中山市新恒润纺织印染有限公司 |
|
|
杭州誉美整形美容有限公司 |
|
|
上海心本商贸有限公司（名堂） |
|
|
南京裁缝铺网络科技有限公司 |
|
|
杭州焱昇网络科技有限公司 |
|
|
深圳市掘匠创意服装有限公司 |
|
|
广州幕创自动化科技有限公司 |
|
|
佛山市天梦科技有限公司 |
|
|
浙江传化化学集团有限公司 |
|
|
浙江大千怡尚贸易有限公司 |
|
|
北京晨一郎服装服饰有限公司 |
|
|
嘉兴正麟复合高新有限公司 |
|
|
北京晨一郎服装服饰有限公司 |
|
|
石狮市高尚纺织贸易有限公司 |
|
|
北京梦想的翅膀文化传媒公司 |
|
|
绍兴世纪宏丰纺织有限公司 |
|
|
北京梦想的翅膀文化传媒公司 |
|
|
绍兴世纪宏丰纺织有限公司 |
|
|
深圳市洛诗琳服饰有限公司 |
|
|
绍兴世纪宏丰纺织有限公司 |
|
|
绍兴世纪宏丰纺织有限公司 |
|
|
深圳市勒芙服饰有限公司 |
|
|
天津爱波瑞科技发展有限公司 |
|
|
四川省服装服饰行业协会 |
|
|
常州棉之初服饰有限公司 |
|
|
北京博维恒信科技发展有限公司 |
|
|
上海朗智纺织品有限公司 |
|
|
北京博维恒信科技发展有限公司 |
|
|
中国面料图书馆有限公司 |
|
|
宁波经纬数控设备有限公司 |
|
|
山东圣地薇澜服饰有限公司 |
|
|
杭州国誉信睿企业管理咨询有限公司 |
|
|
杭州国誉信睿企业管理咨询有限公司 |
|
|
惠州市玛丝菲尔时装制造有限公司 |
|
|
南京裁缝铺网络科技有限公司 |
|
|
中国美术学院上海设计学院 |
|
|
杭州国誉信睿企业管理咨询有限公司 |
|
|
苏州市鑫海盛天纺织后整理有限公司 |
|
|
上海慢龟信息科技有限公司 |
|
|
上海慢龟信息科技有限公司 |
|
|
上海乔佩斯时装股份有限公司 |
|
|
绍兴市虹纺进出口有限公司 |
|
|
青岛普瑞森纺织服装有限公司 |
|
|
福建省辅城网络科技有限公司 |
|
|
福建省辅城网络科技有限公司 |
|
|
安徽高梵电子商务有限公司 |
|
|
厦门九牧王股份有限公司 |
|
|
广东三三智能科技有限公司 |
|
|
坚果赋能投资管理有限公司 |
|
|
江苏苏美达轻纺国际有限公司 |
|
|
上海傲展会展服务有限公司 |
项目总监（上海国际职业装展负责人） |
|
上海傲展会展服务有限公司 |
|
|
上海慧濠信息科技有限公司 |
|
|
58众创创业投资有限公司 |
|
|
韩都衣舍电子商务集团股份有限公司 |
|
|
浙江红袖实业股份有限公司 |
|
|
衡山和集YNOT集合平台主理人（例外集团） |
|
|
杭州亿尚智能科技有限公司（浙江省服装产业创新服务综合体） |
|
|
杭州亿尚智能科技有限公司（浙江省服装产业创新服务综合体） |
|
|
宁波烨煜进出口有限公司 |
|
|
海宁市亚星花色丝有限公司 |
|
|
上海万得箱包制造有限公司 |
|
|
南京派峰臣商贸有限公司 |
|
|
南京派峰臣商贸有限公司 |
|
|
义乌市亮竹服饰有限公司 |
|
|
湖南雅致炜锋服饰有限公司 |
|
|
杭州诗亦格服饰有限公司 |
|
|
浙江八达运动服饰有限公司 |
|
|
江阴哲宇毛纺织有限公司 |
会议咨询/洽谈：（李***）
我们共三个人合伙开一个工厂，有一个大股东以出资不出力(只出钱不参与公司管理)的形式出资70%，我与另外一个股东出资各占15%，出于能力方面的考虑二个股东一致认同以我为中心由我担任公司总经理，大股东（出资最多的）为董事长，另一个合伙人为副总经理，各人所占股份、分红的比例为
我们共三个人合伙开一个工厂，有一个大股东以出资不出力(只出钱不参与公司管理)的形式出资70%，我与另外一个股东出资各占15%，出于能力方面的考虑二个股东一致认同以我为中心由我担任公司总经理，大股东（出资最多的）为董事长，另一个合伙人为副总经理，各人所占股份、分红的比例为多少比较合适？
我们一致认同出资比例不等于占股比例，占股比例不等于分红比例，请问这个比例怎么定最合情合理，符合国家的法律法规吗？(是否是查《合伙企业法》？)
经过与二个知心好友和出任副总经理这个股东的商谈都觉得这个比例比较合适，现在就是不知道大股东认不认同。这个比例为：1）出资：出资不出力的股东70% / 我自己15% / 出任副总经理的股东15%；2）占股：出资不出力的股东49% / 我自己26% / 出任副总经理的股东25%；2）分红：出资不出力的股东45% / 我自己30% / 出任副总经理的股东25%。
按照《合伙企业法》的规定是可以以劳务出资的方式投资的，而且利润分配和亏损分担都没有说一定要按出资比例或股份多少，最主要是大家约定的。我的想法其实没那么复杂，我要开一个工厂做一份自己的事业但自己的经济实力又不够，并且我也看重合伙所产生的效益，我很多朋友都是合伙做的企业发展很不错比自己一个人做发展快多了，最主要的是有合适的合作伙伴，大家能够志同道合。我们二个合作伙伴已经确定下来但资金还不够所以想找个出资不出力的大股东来，而这个大股东对我们也非常满意，我现在正在起草合同（协议），如果按出资比例来算股份我们二个股东都不会同意，我们还可以以劳务出资的方式来投资，最关键的是我们要的是一个一辈子的事业，所以股分多少非常重要，否则违背了我们原有的意愿。当然投资最多的大股东也愿意自己出资多一点占股少一点，而且他还可以以有限合伙人的身分来投资。
《合伙企业法》第十六条、第三十三条、第二条 的条款如下：
第十六条 合伙人可以用货币、实物、知识产权、土地使用权或者其他财产权利出资，也可以用劳务出资。
合伙人以实物、知识产权、土地使用权或者其他财产权利出资，需要评估作价的，可以由全体合伙人协商确定，也可以由全体合伙人委托法定评估机构评估。
合伙人以劳务出资的，其评估办法由全体合伙人协商确定，并在合伙协议中载明。
第三十三条 合伙企业的利润分配、亏损分担，按照合伙协议的约定办理；合伙协议未约定或者约定不明确的，由合伙人协商决定；协商不成的，由合伙人按照实缴出资比例分配、分担；无法确定出资比例的，由合伙人平均分配、分担。
合伙协议不得约定将全部利润分配给部分合伙人或者由部分合伙人承担全部亏损。
第二条 本法所称合伙企业，是指自然人、法人和其他组织依照本法在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。
普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。本法对普通合伙人承担责任的形式有特别规定的，从其规定。
有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。
另外我们可以注册有限责任公司吗？因为注册成合伙的话承担的是无限责任。