关于美容加盟店小型3万左右院创业加盟利润多少?


2022-06-06
BTF皮肤管理加盟
BTF皮肤管理加盟费
皮肤管理加盟如今开皮肤管理店怎么样?BTF皮肤管理加盟利润如何?现在,去美容院的人诸多。好的行情也招来了更多创业者参加到领域中开店,其中BTF皮肤管理就是一个好的项目。创业者抓住机会,开一家BTF皮肤管理加盟店满足了消费者的需要,而且收益也非常丰厚。开美容院生意好,加盟BTF皮肤管理就可观。就来介绍一下加盟BTF皮肤管理项目有哪些优势,了解这些内容可以协助创业者顺利开店。必定要从女性消费者的角度出发。以前诸多皮肤管理店总是以为女性青睐廉价的东西,但是头皮是另类,价格低是行不通的。但是在新的一年,咱们会发现女性消费者愈加重视的是质感需要和美感需要,反而对价格不是这样看来重视。因而在新的一年开皮肤管理店,必定要考究质感和美感。这不只指的是皮肤管理的花样,还有皮肤管理的店面。千遍一概的东西总是不会招来人的留意力,更何况是青睐新鲜时髦事物的女人,因而在2022年开皮肤管理店,必定要有本人的特色。一家店面的特色让一家皮肤管理店成功一小半。如今开皮肤管理店怎么样?成功的一大半在于皮肤管理应用的用具和护肤用品。对于女性来说,不只仅追求着漂亮,越来越多追求的是健康的漂亮。优质的产品才能真正给用户的头皮带来舒缓。选择皮肤管理店时成为重中之重的考虑对象。女生做皮肤管理追求的就是皮肤管理的花样,如果效果不佳;、不时髦,对于女性来说倒不如本人在家敷面膜。因而对于女性来说,时髦的皮肤管理更能满足本人的需要。BTF皮肤管理与各加盟店资源共享,联手打造皮肤管理标准化皮肤管理中心,努力于向各加盟中心输出核心技术,整套的服务体制,全套仪器设施的完满联合操作,努力于为广大皮肤管理运营中心机构提供完善的技术支持,分享及时的讯息。因而从市场的角度来分析,皮肤管理是一个很热门,很红火的领域。BTF皮肤管理包含皮肤管理、半永恒、教育培训、加盟。可提供整店加盟、师资力量派遣、教育培训加盟、仪器及产品副品等多项服务。你需求我专业,你担任梦想,我助你成功!如今开皮肤管理店怎么样?BTF皮肤管理加盟利润如何?现在,人类在美容服务上的消费更多,对服务的要求也是越来越高,各个加盟项目标进步行情也是越来越好。BTF皮肤管理是领域中的佼佼者。创业者选择加盟BTF皮肤管理合作,可以获得好的进步。上一篇:AIGOOD少儿编程加盟全方位下一篇:贝黎诗专业美容加盟需要多少钱?留言咨询
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养生馆创业计划书  日子如同白驹过隙,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!我们该怎么拟定计划呢?以下是小编整理的养生馆创业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。养生馆创业计划书1  一、养生文化  中医的养生文化源远流长,在历史积淀中逐渐形成了一套独具特色思想原则,这些原则充分体现出中国传统文化的背景。中医古典医著《黄帝内经》中就提出“不治已病治未病”的观点,喻示人们从生命开始就要注意养生,才能保健防衰和防病于未然。《周易·系辞下》云:“安不忘危,存不忘亡。”这种注重矛盾转化、防微杜渐辩证哲学思想是中国古哲学和中国传统中医养生的精华。中医养生学认为,阴阳分别代表人体内相对的双方。《内经》说:“生之本,本于阴阳”,说明人的形成和生长发展的规律离不开阴阳。在人体正常生理状态下,保持阴阳相对平衡,如果出现一方偏衰,或一方偏亢,就会使人体正常生理功能紊乱,出现病理状态。人体养生,无论是饮食起居,精神调摄,自我锻炼,药物作用都离不开协调平衡阴阳的宗旨,人的衰老,或为阴虚,或为阳虚,或阴阳俱虚。阴虚则阳亢,阳虚则阴盛,阴盛则阳病,阳盛则阴病。故防治衰老,贵在调和阴阳,使阴平阳秘,精神乃治。这说明中国传统文化注重对称,强调平衡的哲学根底。  整体观念和辨证论治思想是中医的特色和优势,它也在中医养生方法中得到了很好的体现。中医养生强调因时、因地、因人而宜,就是要根据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的不同,制定相应的方法。人是宇宙的一部份,与自然界万物有着密切的联系,人必须认识自然、顺应自然、适应自然,同时根据个体的阴阳盛衰情况进行调摄,达到健康长寿目的。这充分体现了中医的原则性和灵活性,中医将这种原则概括为“知常达变”。中医养生理论突出辩证施治。辨别各种症象,分析致病原因、性质和发展趋势,结合具体情况来确定疾病性质,全面制定治疗原则,整体地施行的治疗方法,叫辩证施治。中医养生文化是中国文化的一部分,它突出体现了中国传统文化的本质。  二、市场分析  过去,美容院多数以面部护理及身体按摩为主,但时至今日,中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此,养生馆不但能吸引爱美人士,还是都市人追求健康的途径。近年来,随着我国经济水平不断提高,亚健康人数也大大增加,20xx年,中国的亚健康人群数量分别为5.1亿和8300万。北京、上海、广州、深圳等经济较发达的大都市成为养生文化推广的前沿阵地,养生产品已成为当今热销的健康安全绿色的项目。据统计,我国目前养生产品市场的销售额每年在以16%~25%的速度增长,明显高于发达国家5%~7%的增长速度。中国权威机构测算,20xx年中国养生产品销售总额达到175亿元人民币!依此类推,以保守的增长速度16%计算,预计20xx年国内养生产品消费总额近1000多亿元人民币!  由此可见,中医养生已是健康美容行业发展必然趋势,中医养生将大行天下。  三、项目介绍  1、养生馆的宗旨  打造纯粹的中医蜂文化养生会馆,挖掘中医蜂疗养生的精髓,通过养生会馆的平台,传承并发扬中医文化和中国传统文化。  2、养生馆的特色  全国首家以蜂产品保健养生为主,集众多特色养生项目为一体的养生会馆。 将中医美容美体、中医理疗保健、中医特色项目融为一体化。  采用菜单式中医养生项目, 所有疗法安全自然,所有产品采用绿色无毒副作用的蜂产品。  采用医疗问诊管理和专家坐诊的经营方式,辨证施治,方案个性化。  每周安排中医养生课程,进行顾客茶话会及联谊讲座。中国中医科学院养生专业专家团队的鼎力支持。  装修风格古典大气,既可以调理身体,又可以净化心灵,提高生活的品位和质量。  3、养生馆理念  在弘扬古代道、佛、儒三家的养生文化基础上,传承中医独创经络手法,结合现代中医的经络修身养性为宗旨,把道家养生崇尚自然和返朴归真的精髓整个养生过程中,用独家蜂精油,通过独具特色的经络走穴按摩和全身推拿,达到疏通经络促进血液循而调动五脏六腑的最佳功能,同时增强人体气化功能、培补人体三元、调节阴阳、疏经活络调和气血,达到养生减肥祛病延年益寿、美容养颜及独特功效。  四、经营范围  xx养生馆经营范围:蜂产品、中医美容、中医养生、中医理疗保健、中医特色项目等。  蜂产品是蜜蜂的产物,按其来源和形成的不同可分为:  蜜蜂的采制物,如蜂蜜、蜂花粉、蜂胶等;  蜜蜂的分泌物,如蜂王浆、蜂毒、蜂蜡等。  深加工产品:蜂系列化妆品、护肤品、精油等。  五、项目分类  1、蜂蜜产品  2、中医美容  3、中医养生(身体),如蜂精油  4、中医理疗保健康体,如蜂蜡  5、中医特色项目,如食疗  六、养生馆选址及目标群体  选址是服务行业经营首要因素,开养生馆美容院也是如此。店的正确选址,不仅是其成功先决条件,也是实现连锁经营标准化、简单化、专业化的前提条件和基础。首先要通过派出的专业选址人员进行实地综合性商圈调查后,根据当地实际情况写出详细调查报告,经分析核准后方可实施。根据综合性数据相比较选出二到三个目标房,分别写出综合调查报告,进行技术分析,评估其中最佳的经营地点。判断经营地址是否具备合理四个基本条件是:  目标顾客群的规模及较强的消费能力。  便利的道路与交通条件  店铺面积的合理性  店铺具备长期经营的条件  在目标商圈的选择上,是把重点集中在商圈是否符合品牌的市场定位、商圈的稳定性和成熟度,其选址目标和方法概括起来分为选择商圈和数据调查两大部分:  1、根据养生会馆打造中医养生文化路线的市场定位,首选目标确定于城市中高档住宅区相对集中、成熟的区域。这些地区一般都是环境优美、街道整齐交通方便,商业服务配套齐全而不嘈杂,这一地区多集中于城市里的白领阶层和中产阶级,她们是消费者的中坚力量,消费观念追求品牌价值和精神享受。  数据调查重点放在:客户群体消费需求的层次、消费习惯、文化品位及家庭状况。  商务、办公密集地区。在大中城市,纯粹的商务办公区是很难找到的,多半是商务、办公、居住混合型的,所针对的是公司聚集较多,国家机关单位密集的地段。在这些地段开店,主要消费者是上班族。这类消费者的年龄一般都二十五岁至四十岁相对年轻的.人,在此开店应以这部分人为主要目标。在布局设计上会考虑增加商务功能,下班后是此类顾客群集中消费的时间段,而且公费消费、商务型消费占比例较高。数据调查重点放在:以目标房周围方圆两公里内公司及机关的数量和类型、女性工作人员的比例,收入状况、消费习惯和交通状况等。  2、通常每一个城市都有一个集商业、娱乐、文化休闲高密度集中的闹市区,商铺云集,寸土寸金人口流动性大。在大型城市或特大型城市这类地区是不适合专业美容纤体中心的经营,但在中小型城市却非常适合,因为城市规模小这类商圈可能只有一个或两个,是人们休闲购物的唯一选择。选择近邻此类地区的目标房经营不仅会使品牌知名度在整个城市里迅速散播,而且会拥有大量偶然性消费的散客群体。  数据调查重点放在:测算目标房门前的人流量、男女比例及年龄层,竞争者的综合情况等。  七、投资成本预算  公司项目投资:100-150万元  回收成本期限:3--6个月  投资资金主要是在公司及培训基地,具体如下:  1、办公室(180-200米/平方)租金:5000元/月,3万/半年  2、办公设备;电脑 6台,打印机,传真,电话,投资;2,5万  3、培训中心,电子设备及相关设备3万  4、公司的企业文化建设:1万  5、服装工牌7000  6、项目整合及推广10万  7、员工的工资3个月,10万  8.办理工商、税务登记等费用:8000元  9.咨询顾问及资料费:3000元  10.公司其他开支:10000元  (水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)  11.流动资金8万  总成本预算(启动资金): 30-50万  养生馆项目投资:50万---100万元  回收成本期限:3--6个月  1.养生会馆装饰30万(空调等)  2.场地店租; 3000*4=12000  3.办公用品;电脑1台,PS机,电话,DVD音箱1万  4.产品及项目整合3.5万  5.生活用品及床??需要5000  6.服装工牌700  7.活动推广方案5000  8.员工的工资5000  9,生活水电费用每月/1500  合计约100万  八、盈利状况  公司主要收入来源有几块:  1、代理费(区域代理)  2、加盟费  3、管理费(加盟)  4、产品费  5、店内营业额  后续产品技术公司主要收入来源有几块:  6、代理费(区域代理)  7、加盟费  8、管理费(加盟)  9、后续产品技术加盟费  10、合作经营店及直营店。  11、售后服务  九、市场风险预测  1、竞争者的出现,是本店主要的市场风险  当一个项目被发现巨大市场空间时,必然引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出养生会馆时,要实行“五个”统一的管理模式(即统一形象设计、统一宣传资料、统一会员卡销售、统一营销管理、统一售后服务),建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。  2、地域局限,没有顾客上门是本行业的最大风险。为了避免此类风险,可采取以下三种方法:  (1)在选址上严格把关,要求做区域市场调查。  (2)做好宣传(如传单、买赠活动、转介绍、联谊会等)。  (3)员工的培训及管理形成流水操作。  3、对服务效果的鉴定,是处理客户关系的一大风险  要避免这一类风险,必须在日常管理中,逐步完善员工的技术水平,明细化与客户的责任关系。在技术培训上,中国中医科学院专门从事中医养生研究的专业授课团队是坚强的后盾。  十、项目可行性分析  项目前景广阔:女性健康养生产业——有着巨大市场前景和发展空间的新兴产业,需求巨大,未来20年内不会衰退的行业;  产品可靠:国内外权威专家,机构认定,绿色安全无毒副作用让您完全放心经营;  “产品效果明显:全效解决女性健康问题,立竿见影;我们的产品“不怕说无效,就怕你不晓,用了都说好”  零风险投资:无风险,小投资,大回报,一次投资,终身受益,一年可赚10—30万;完善的退换货制度解除了创业者的后顾之忧;  垄断经营:独特运营模式——中医美容美体+康复治疗+养生保健+中医治未病一体化,资源垄断,不可复制;区域垄断,不会产生恶性竞争现象;  整店输出合作经营:公司完善的营销方案和管理方案让您工作得心应手,轻松经营不费神;前期协助选址、策划、培训;开业初专家驻店指导、推广、培训;后期讲师团专家组市场巡回服务,协助终端会召开;提供全国咨询服务热线和网络远程疑难问题解答服务;  广告支持:进行大型公益健康讲座、媒体宣传和开展各种形式的体验、体检活动,营造市场氛围,快速推动市场;  品牌优势:统一的物料配送,统一的市场零售价,统一的经营管理,统一的店内装饰,统一的销售宣传,统一的形象展示,彰显品牌优势;  享受多重支持:创业者享受公司、社区、政府的多重支持;  强大的研发力:公司与中国中医科学院共同合作,成功研发了养生系列产品,质量有保证,后续开发力强;  十一、行业相关法律法规  1、根据《中华人民共和国全加盟合同法》:全国在20xx年开放加盟市场,现在做全国加盟是未来商业的趋势和标准,全国首富国美集团是做连锁的,未来中国连锁行业肯定是服务专业化,  管理专业化,营销专业化,品牌专业化的格局。  2、根据《中华人民共和国劳动法》规定,与员工签订劳动合同,交纳相应的社会保险。  3、依法纳税,合法经营。  十二、前期公司的结构及组成部分  总经理:1名(统筹全盘,负责战略性规划)  推广部门:2人(主要负责连锁加盟店策划和网络推广)  市场部:2人(主要负责店务管理和市场开拓)  财务部:2人  前台:1人  培训部:1人(可以和办公室合在一起)  公司人员:共8名,要求持证上岗  店的人员结构及组成部分  店长:1名(负责店内经营管理人员培训)  前台:1人(主要负责新顾客的沟通和开卡接待、老中医坐诊)  技术老师:3人(负责服务顾客及售后)  十三、加盟售后服务  特许加盟或合作经营整店输出中国养生会馆新一轮的利润增长点是服务品质,因此养生会馆的老板们函待认识和解决的问题是如何尽快学会服务品质管理,服务就是生产力,必须赢得主动,否则即会有被淘汰的可能!养生馆创业计划书2  【目录】  第一部分摘要  一、养生馆概况描述  二、养生馆的宗旨和目标  三、养生馆目前股权结构  四、已投入的资金及用途  五、养生馆目前主要产品或服务介绍  六、市场概况和营销策略  七、主要业务部门及业绩简介  八、核心经营团队  九、养生馆优势说明  十、目前养生馆为实现目标的'增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还  十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)  十二、财务分析  1.财务历史数据  2.财务预计  3.资产负债情况  第二部分综述  第一章养生馆介绍  一、养生馆的宗旨  二、养生馆简介资料  三、各部门职能和经营目标  四、养生馆管理  1.董事会  2.经营团队  3.外部支持  第二章技术与产品  一、技术描述及技术持有  二、产品状况  1.主要产品目录  2.产品特性  3.正在开发/待开发产品简介  4.研发计划及时间表  5.知识产权策略  6.无形资产  三、养生馆产品生产  1.资源及原材料供应  2.现有生产条件和生产能力  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力  4.原有主要设备及需添置设备  5.产品标准、质检和生产成本控制  6.包装与储运  第三章养生馆市场分析  一、养生馆市场规模、市场结构与划分  二、目标市场的设定  三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析  四、目前养生馆产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况  五、市场趋势预测和市场机会  六、行业政策  第四章竞争分析  一、有无行业垄断  二、从市场细分看竞争者市场份额  三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况  四、潜在竞争对手情况和市场变化分析  五、养生馆产品竞争优势  第五章养生馆市场营销  一、概述营销计划  二、养生馆销售政策的制定  三、养生馆销售渠道、方式、行销环节和售后服务  四、主要业务关系状况  五、养生馆销售队伍情况及销售福利分配政策  六、促销和市场渗透  1.主要促销方式  2.广告/公关策略、媒体评估  七、养生馆产品价格方案  1.定价依据和价格结构  2.影响价格变化的因素和对策  八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。  九、养生馆市场开发规划,销售目标  第六章投资说明  一、资金需求说明(用量/期限)  二、资金使用计划及进度  三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)  四、资本结构  五、回报/偿还计划  六、资本原负债结构说明  七、投资抵押  八、投资担保  九、吸纳投资后股权结构  十、股权成本  十一、投资者介入公司管理之程度说明  十二、报告  十三、杂费支付  第七章投资报酬与退出  一、股票上市  二、股权转让  三、股权回购  四、股利  第八章风险分析  一、资源风险  二、市场不确定性风险  三、研发风险  四、生产不确定性风险  五、成本控制风险  六、竞争风险养生馆创业计划书3  一、项目简介  1、项目名称:XX中医养生馆  2、项目规模:选址在新城区内,200—300平方米左右的商铺,交通流畅,停车方便,周边商业氛围的环境规模。  3、项目背景:随着人们收入水平的提高,人们追求健康长寿的愿望增强,加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们健康状况下降,使得人们对健康养生的需求逐年增加。而中医养生有“上工治未病”之说,上医————医未病之病,中医————医欲病之病,下医————医已病之病的理论基础;通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出XX具有中医特色的养生馆。而XX目前还没有一家专业技术性强的养生馆,以及XX旅游客流的需求,足以开展第一家具有特色的中医养生馆,抢占先机,独占鳌头。  4、经营理念:中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒等养生项目的服务,达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目,以满足人们养生保健需求,突出专业性、品牌性、规模性的特色养生馆。  二、中医养生项目  1、推拿、按摩、针灸;  2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧;  3、药浴、熏蒸、足浴;  4、养生茶、保健品;  5、药油、药酒;  6、女士美容美体减肥;  7、中医体质辩证、体检、咨询。  三、中医养生馆营销  1、市场细分:  a)三十岁以上的老板,白领,政府人士,银行工作人员等。  b)25—55岁的女性,有中等以上的收入。  c)追求健康自然的中医养生人群、老年人。  d)颈肩腰腿痛、骨质增生等亚健康人群。  2、市场定位  中医特色养生馆—用中端的价格,高端的服务,专业化的水平为客人服务,设计成金字塔赢利模式。也就是说,在赢利模式设计时,要组合不同的产品和服务,主要分为两部分:  一部分是没有特色普遍性的项目,它们作为利润的金字塔底部分,这些服务大多是微利或不赢利的,比如足浴,推拿是很多养生馆都有的,也是一般人都能消费的,那么这部分价格就不能定的很高了,普通大众都能接受,而且比医疗机构价格又实惠,又能享受到好的环境。  另一部分则是非常有特色和竞争力的项目,比如药浴熏蒸、艾灸、养生茶、药酒等这部分产品或服务有中医特色,客户对它们的认知利益应该要非常高才可以,它们作为金字塔顶,可以销售价很高,这样利润就有了。  总的说来,“金字塔”赢利模式,就是既要有“暴利”的产品又要有微利的产品,既要有高端客户,又兼顾中低端客户,组合起来,分别对待,才能达到养生馆综合赢利。  3、环境定位  a)整体风格:室内精装修古朴优雅不失时尚,创造视觉、心境上最佳享受。洋溢渲染中国风情(中医是中国的国粹,适当采用中国风可以给人舒适安宁的感觉,跟养生的主题很贴合)的风格。(围绕中国古典风格,统一服装(服务员服装可以采用中国风,比如旗袍、唐装、中山装等)宣传单,服务项目名称等诸多方面加以充分烘托)  b)养生馆环境促销:作为环境促销,主要为内外部环境。外部环境能吸引顾客进店标题醒目容易记住,体现中医风格健康的元素;内部环境能刺激顾客消费,并成功挽留顾客。以古典、节奏缓慢的轻音乐为主,使顾客感到放松,舒适,点上植物精油,让养生馆弥漫着一股醉人的花草香气。  4、促销方式  1)广告促销  互联网促销:通过写软文,新闻稿等形式在本地论坛、贴吧,微博推广本店及服务,建立知名度。辅助群发邮件(使用QQ邮件,因为QQ使用人群,人员广)进行宣传。条件要是允许的话,建立自己的养生馆网站,发布各种信息,帮助顾客网上答疑。  2)人员上门推广  因为您的客户群主要是一些机关工作人员白领及老板。所以除了广告营销之外一定要配合人员营销。建立客户群关系。对于机关单位可以去跟单位商量能不能以福利卡的形式买的消费卡。所以要是这个渠道销售最主要,主要通过关系客户,达到网状式营销  3)常规促销  充分产品销售有利时机:新产品上市促销、流行项目推广时期,进行会员发展及优惠抵价券的派发。重要节日促销:元旦、春节、妇女节、母亲节、教师节、中秋节及周年庆典。在这些节日举行优惠活动,发展会员及优惠抵价券的派发。  4)专业促销  经常开展一个中医养生免费学堂,一星期开展两次或者一次,地点放在自己的.店里,邀请老板,领导,白领人士、亚健康过来学习养生健康知识。发展自己的客户。一传十,十传百,学员会越来越多。效果会更好。  四、管理制度  要想做到长期发展,以及长期留住客户赢的好的口碑。跟我们的内部管理是分不开的。甚至可以说,内部管理就是我们的生命线。因此,需建立经营管理制度,达到更好的经济效益。  1、日常管理制度、考勤制度  2、奖励制度、卫生制度  3、工作流程制度、行为礼仪制度  4、专业操作规则、专业服务用语  5、会议制度、培训制度  6、人事管理、财务制度  五、投资计划  本项目总投资计划万元,通过1年时间形成规模和口碑,2年时间达到赢利,3—4年时间收回成本。  (一)投资规模  1、面积:200—300平方米左右  2、布局:前台导诊厅1间  中医专业咨询室、接待室1间  专业养生室:(2人间)5间、(4人间)2间、豪华单人间2间,熏蒸药浴室2间。  休闲茶室和产品陈列区1间  女子专业区2间。  3、人员:  总负责人:1人  专业养生技师:5—8人  前台收费行政后期:2人  (二)投资成本  1、房屋室内精装修:10万元  2、购置养生设施设备、家具家电:6万元  3、广告宣传、开业庆典、公关促销:3万元  4、房屋租金:3—5万元/年  5、人员工资:平均每人3000元/月  6、养生医用耗材、员工服装、办公用品、水电网络等2万月/元。  (三)效益分析  分三期:  1、建馆开始营业后,第一期为投入期。需投入广告、宣传,让需要中医保健养生的朋友对我们的特色中医养生馆有一个认知过程,时间为一年。  2、第二期为无回报期,此期开始有会员加入。各馆室开始正常运行,但收入与支出最好也只能收支平衡,此期为一年。  3、第三期为会员稳定期、回报期。此期各会员稳定,并不断有新的会员加入,散客户也会源源不断;养生馆的效益开始大幅度的上升。第四年以后的每年会以30—40%效益利润的增加。  具体数字会与建馆投入的资金、场地、设施成正比,在此未祥列出。养生馆创业计划书4  一、养生文化  中医养生文化源远流长,在历史积淀中逐渐形成了一套独具特色的思想原则,这些原则充分体现出中国传统文化的背景。中医古典医著《黄帝内经》中就提出“不治已病治未病”的观点,喻示人们从生命开始就要注意养生,才能保健防衰和防病于未然。《周易·系辞下》云:“安不忘危,存不忘亡。”这种注重矛盾转化、防微杜渐的辩证哲学思想是中国古哲学和中国传统中医养生的精华。中医养生学认为,阴阳分别代表人体内相对的双方。《内经》说:“生之本,本于阴阳”,说明人的形成和生长发展的规律离不开阴阳。在人体正常生理状态下,保持阴阳相对平衡,如果出现一方偏衰,或一方偏亢,就会使人体正常的生理功能紊乱,出现病理状态。人体养生,无论是饮食起居,精神调摄,自我锻炼,药物作用都离不开协调平衡阴阳的宗旨,人的衰老,或为阴虚,或为阳虚,或阴阳俱虚。阴虚则阳亢,阳虚则阴盛,阴盛则阳病,阳盛则阴病。故防治衰老,贵在调和阴阳,使阴平阳秘,精神乃治。这说明中国传统文化注重对称,强调平衡的哲学根底。  整体观念和辨证论治思想是中医的特色和优势,它也在中医养生方法中得到了很好的体现。中医养生强调因时、因地、因人而宜,就是要根据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的不同,制定相应的方法。人是宇宙的一部份,与自然界万物有着密切的联系,人必须认识自然、顺应自然、适应自然,同时根据个体的阴阳盛衰情况进行调摄,达到健康长寿的目的。这充分体现了中医的原则性和灵活性,中医将这种原则概括为“知常达变”。中医养生理论突出辩证施治。辨别各种症象,分析致病原因、性质和发展趋势,结合具体情况来确定疾病性质,全面制定治疗原则,整体地施行治疗方法,叫辩证施治。中医养生文化是中国文化的一部分,它突出体现了中国传统文化的本质。  二、市场分析  过去,美容院多数以面部护理及身体按摩为主,但时至今日,中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此,养生馆不但能吸引爱美人士,还是都市人追求健康的途径。近年来,随着我国经济水平不断提高,亚健康人数也大大增加,20xx年,中国的亚健康人群数量分别为5.1亿和8300万。北京、上海、广州、深圳等经济较发达的大都市成为养生文化推广的前沿阵地,养生产品已成为当今热销的健康安全绿色的项目。据统计,我国目前养生产品市场的销售额每年在以16%~25%的速度增长,明显高于发达国家5%~7%的增长速度。中国权威机构测算,20xx年中国的养生产品销售总额达到175亿元人民币!依此类推,以保守的增长速度16%计算,预计20xx年国内养生产品消费总额近1000多亿元人民币!  由此可见,中医养生已是健康美容行业发展的必然趋势,中医养生将大行天下。  三、项目介绍  1、养生馆的宗旨  打造纯粹的中医蜂文化养生会馆,挖掘中医蜂疗养生的精髓,通过养生会馆的平台,传承并发扬中医文化和中国传统文化。  2、养生馆的特色  全国首家以蜂产品保健养生为主,集众多特色养生项目为一体的养生会馆。 将中医美容美体、中医理疗保健、中医特色项目融为一体化。  采用菜单式中医养生项目, 所有疗法安全自然,所有产品采用绿色无毒副作用的蜂产品。  采用医疗问诊的管理和专家坐诊的经营方式,辨证施治,方案个性化。  每周安排中医养生课程,进行顾客茶话会及联谊讲座。中国中医科学院养生专业专家团队的鼎力支持。  装修风格古典大气,既可以调理身体,又可以净化心灵,提高生活的品位和质量。  3、养生馆理念  在弘扬古代道、佛、儒三家养生文化基础上,传承中医独创的经络手法,结合现代中医经络修身养性为宗旨,把道家养生崇尚自然和返朴归真的精髓整个养生过程中,用独家蜂精油,通过独具特色的经络走穴按摩和全身推拿,达到疏通经络促进血液循而调动五脏六腑的最佳功能,同时增强人体气化功能、培补人体三元、调节阴阳、疏经活络调和气血,达到养生减肥祛病延年益寿、美容养颜及独特功效。  四、经营范围  XX养生馆经营范围:蜂产品、中医美容、中医养生、中医理疗保健、中医特色项目等。  蜂产品是蜜蜂的产物,按其来源和形成的不同可分为:  蜜蜂的采制物,如蜂蜜、蜂花粉、蜂胶等;  蜜蜂的分泌物,如蜂王浆、蜂毒、蜂蜡等。  深加工产品:蜂系列化妆品、护肤品、精油等。  五、项目分类  1、蜂蜜产品  2、中医美容  3、中医养生(身体),如蜂精油  4、中医理疗保健康体,如蜂蜡  5、中医特色项目,如食疗  六、养生馆选址及目标群体  选址是服务行业经营的首要因素,开养生馆美容院也是如此。店的正确选址,不仅是其成功的先决条件,也是实现连锁经营标准化、简单化、专业化的前提条件和基础。首先要通过派出的专业选址人员进行实地综合性商圈调查后,根据当地的实际情况写出详细调查报告,经分析核准后方可实施。,根据综合性数据相比较选出二到三个目标房,分别写出综合调查报告,进行技术分析,评估其中最佳的经营地点。判断经营地址是否具备合理的四个基本条件是:  目标顾客群的规模及较强的消费能力。  便利的道路与交通条件  店铺面积的合理性  店铺具备长期经营的条件  在目标商圈的选择上,是把重点集中在商圈是否符合品牌的市场定位、商圈的稳定性和成熟度,其选址目标和方法概括起来分为选择商圈和数据调查两大部分:  1、根据养生会馆打造中医养生文化路线的市场定位,首选目标确定于城市中高档住宅区相对集中、成熟的区域。这些地区一般都是环境优美、街道整齐交通方便,商业服务配套齐全而不嘈杂,这一地区多集中于城市里的白领阶层和中产阶级,她们是消费者的中坚力量,消费观念追求品牌价值和精神享受。  数据调查重点放在:客户群体消费需求的.层次、消费习惯、文化品位及家庭状况。  商务、办公密集地区。在大中城市,纯粹的商务办公区是很难找到的,多半是商务、办公、居住混合型的,所针对的是公司聚集较多,国家机关单位密集的地段。在这些地段开店,主要消费者是上班族。这类消费者的年龄一般都二十五岁至四十岁相对年轻的人,在此开店应以这部分人为主要目标。在布局设计上会考虑增加商务功能,下班后是此类顾客群集中消费的时间段,而且公费消费、商务型消费占比例较高。数据调查重点放在:以目标房周围方圆两公里内公司及机关的数量和类型、女性工作人员的比例,收入状况、消费习惯和交通状况等。  2、通常每一个城市都有一个集商业、娱乐、文化休闲高密度集中的闹市区,商铺云集,寸土寸金人口流动性大。在大型城市或特大型城市这类地区是不适合专业美容纤体中心的经营,但在中小型城市却非常适合,因为城市规模小这类商圈可能只有一个或两个,是人们休闲购物的唯一选择。选择近邻此类地区的目标房经营不仅会使品牌知名度在整个城市里迅速散播,而且会拥有大量偶然性消费的散客群体。  数据调查重点放在:测算目标房门前的人流量、男女比例及年龄层,竞争者的综合情况等。  七,竞争对手的分析 (附)  略  八、开业后经营管理运作(附)  九、人员的培训及技术的定位(附)  十、投资成本预算  公司项目投资:100-150万元  回收成本期限:3--6个月  投资资金主要是在公司及培训基地,具体如下:  1、办公室(180-200米/平方)租金:5000元/月,3万/半年  2、办公设备;电脑 6台,打印机,传真,电话,投资;2,5万  3、培训中心,电子设备及相关设备3万  4、公司的企业文化建设:1万  5、服装工牌7000  6、项目整合及推广10万  7、员工的工资3个月,10万  8.办理工商、税务登记等费用:8000元  9.咨询顾问及资料费:3000元  10.公司其他开支:10000元  (水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)  11.流动资金8万  总成本预算(启动资金): 30-50万  养生馆项目投资:50万---100万元  回收成本期限:3--6个月  1.养生会馆装饰30万(空调等)  2.场地店租; 3000*4=12000  3.办公用品;电脑1台,PS机,电话,DVD音箱1万  4.产品及项目整合3.5万  5.生活用品及床??需要5000  6.服装工牌700  7.活动推广方案5000  8.员工的工资5000  9,生活水电费用每月/1500  合计约100万  十一、盈利状况  公司主要收入来源有几块:  1、代理费(区域代理)  2、加盟费  3、管理费(加盟)  4、产品费  5、店内营业额  后续产品技术公司主要收入来源有几块:  6、代理费(区域代理)  7、加盟费  8、管理费(加盟)  9、后续产品技术加盟费  10、合作经营店及直营店。  11、售后服务  十二、市场风险预测  1、竞争者的出现,是本店主要的市场风险  当一个项目被发现巨大市场空间时,必然引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出养生会馆时,要实行“五个”统一的管理模式(即统一形象设计、统一宣传资料、统一会员卡销售、统一营销管理、统一售后服务),建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。  2、地域局限,没有顾客上门是本行业的最大风险。为了避免此类风险,可采取以下三种方法:  (1)在选址上严格把关,要求做区域市场调查。  (2)做好宣传(如传单、买赠活动、转介绍、联谊会等)。  (3)员工的培训及管理形成流水操作。  3、对服务效果的鉴定,是处理客户关系的一大风险  要避免这一类风险,必须在日常管理中,逐步完善员工的技术水平,明细化与客户的责任关系。在技术培训上,中国中医科学院专门从事中医养生研究的专业授课团队是坚强的后盾。  十三、项目可行性分析  主要以向追求健康、注重科学养生的人群提供中医体质养生服务为基础,以  销售健康养生方法和产品的全新的医疗性服务为宗旨,营造一个集1、体质养生门诊2、养生药膳、3、养生理疗4、中医美容为一体的养生环境,以真诚、时尚的思想服务于广大顾客。  该项目目前还处于萌芽阶段。目前不管是繁华都市,还是宁静小城,都可以见到一家家风格各异的养生馆、保健、足疗馆??。虽然处处可见养生馆、保健、足疗馆,但是很多人还是万分苦恼,说很难找到一个对自己养生长寿有帮助的地方,难以找到一个真正的有技术的养生馆能解决养生保健的问题。  因为,遍地开发的养生馆保健、足疗馆,97%都是一些足浴、桑拿店,是一些供年轻人、中壮年人消遣的地方,并不是真正意义上的养生馆。剩余的3%的养生馆,基本上是一些公司为了推销自己的产品而挂的一个称谓而已,并没有一些实质性的东西,这些所谓的养生馆,只关心如何推销产品等服务,根本不知道如何搞养生保健、延年益寿,所搜罗的一些养生知识,十有八九是道听途说,一知半解,难以养生。  中国的养生保健事业,市场需求大,但是,还没有几家真正能满足养生保健需求的养生馆。“XX养生馆”就是根据每个人的体质为其制定科学的养生方案。  体质养生与预防就是在中医理论指导下,针对个体的体制特征,通过合理的精神调摄、饮食调养、起居调护、形体锻炼,并重视未病先防,既病防变,防治亚健康的等措施,改善体质,强壮体魄,提高人体对环境的适应能力,预防疾病,从而达到健康长寿目的  鉴于大多数养生爱好者想学习养生而难以找到正确方法,“XX养生馆”拥有许多的相关专家,其中有中医养生医师、营养师、健身教师、心理医生等,一同为您制定适合自己的个人养生治疗调理方案。  社会需求分析  随着生活水平不断的提高,人们对健康和生活的质量需求要求高,绿色、健康、安全的养生项目就完全符合就人们对健康和美的追求。  健康才是美,健美才自信把健康和美丽带给每一个人!  低成本投入 差异化运营全方位创业保护  “XX养生馆”项目一直铭守“打造中国养生第一品牌”的信念。利用成熟市场的运营模式,全面复制《XX养生馆》。  该项目以先进的国际连锁管理模式,运用独特的企业经营理念、广阔的市场份额及绿色产品和设备,保证了广大加盟商的盈利空间;以可复制性的营销策略和整店输出模式,确定了《XX养生馆》品牌的战略市场定位。  “XX养生馆”以传承千年养生文化为己任,并以中医辩证施治为原理,充分开发养生平台产业的企业,健康养生系列产品,让消费者感受到原生态、无污染、回归大自然的身体调养最高境界。  公司促销品支持、产品市场推广支持、广告宣传支持、多种多样的终端支持让您轻轻松松赚钱;全国统一的物料配送、统一的市场零售价、统一的经营管理、统一的店内装修、统一的广告宣传、统一的形象展示墙、统一的养生系列产品陈列、完善的市场保护、合理的调货制度真正能让加盟商与道域共同发展、携手共赢。 项目低成本投入:一次投资仅需十八万元左右即可启动市场,持续盈利。  市场差异化运营:独特的中医养生馆,全国首家独创,传统中医特色项目,绿色自然健康疗法,致力于打造中国纯粹中医养生文化和中国传统文化相结合的国疗馆。【养生馆创业计划书】相关文章:养生馆创业计划书精选4篇01-23养生馆创业计划书(4篇)01-17养生馆创业计划书4篇01-16面馆创业计划书07-21面馆的创业计划书01-07游泳馆创业计划书11-24面馆创业计划书(8篇)02-04面馆创业计划书8篇12-29面馆的创业计划书9篇01-08
1、美容院投资计划书(共8篇) :计划书 美容院 投资 美容院营销策划公司 美容院计划表 美容院装修效果图 篇一:美容院创业计划书 健康养生馆创业计划书 一、行业分析: 中国美容业自1985年起步后,随着人民生活水平的不断提高,市场滚雪球 般迅速膨胀,以年均20%的速度增长。目前,市场处于高速发展阶段。 经过20多年的发展,中国美容行业需求量已超过日韩,居亚洲第一,在全 球仅次于美国、法国,未来中国必然会成为全球最大的消费市场。随着中国政府扩大内需政策的落实,美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。回顾美容行业20多年的壮大成长过程,行业总体呈现出规模跨越式增长,技术水平2、飞速提高,就业人员规模迅速扩大(全国美容从业人员总数约1500万人,成为第三产业中就业人数最多的行业。),工资水平快速提高,营业收入大幅增长的特点。 目前,美容机构性质结构分布格局为:民营(包括个体)占92%,三资企业占 4%,国有及国有控股占3%,其他占1%。 美容机构服务项目格局为:以生活美容为主的机构占76%,以美发为主的机 构占24%。其中,兼化妆者占19.67%,兼美体者占15.06%,兼减肥者占4.5%,兼健身或主营健身占3.72%,spa或主营spa占2.65%,其他占4.9%。 美容院多数以面部护理及身体按摩为主,但时至今日,中医养生减肥及美 体疗程已占据美容院利润的主要来源。3、因此,养生馆不但能吸引爱美人士,还是都市人追求健康的途径。近年来,随着我国经济水平不断提高,亚健康人数也大大增加,2009年,中国的亚健康人群数量已达到5.1亿。 结合以上对本行业的分析,自身的优势及对本行业的熟练运作经验,决定开一家专业spa养生会所。 二、运营资金预算: 1.资金总额:100万 2.资金用途分配: a.店面租金与押金 b.店面装修费用 c.营业所需物品及仪器 d.人员工资 e.广告宣传费用 f.周转资金 三、创业准备: 1.店面类型定位:底商(200-300平米) 2.店面商圈调查:周边的竞争对手,所经营的项目及客单价,周边的消费水平,小区的入住率,客户群的数量,可利用的拓4、客资源等。 3.经营项目:面部,spa,养生项目(全球顶尖的spa项目;针对性,见效快的 养生项目) 4.店面装修:根据项目设计房间布局 5.目标消费人群:中高档消费水平层次的人群 6.产品品牌选择,项目定价 7.员工培训(礼仪培训,产品培训,手法培训,接待流程培训等),项目设定 8.员工薪资设定 9.开展拓客活动 四所选项目分析: 1.面部项目: 根据每个年龄段,不同的皮肤状况,设定适合的护理项目,满足顾客需求。(基础,高效,特殊,季节等) 2.spa项目: 集古埃及,意大利,泰国,马尔代夫,印尼,英国,瑞士,比利时,菲律宾,中国等全球30多个国家的40余种顶尖spa于一身,室内独特的设计,5、童话般的故事背景,体贴的服务,让顾客感受从未感受过的尊贵与享受。 3.养生项目: 从皮-肉-骨-脏腑-经络-气血6处入手,全面调理顾客的亚健康状态。将顾客的需求挖掘到最大化。 五、店面运营规划: 1.拓客,留客 方式:利用店内当季的项目做推广 a.店面周围小区电梯广告投放 b.网络团购推广 c.和店面周围的其他单位联盟,资源共享 2.员工培训,提升专业技能与服务水平,良好的顾客管理,提升顾客到店率,增加耗卡数量。 3.店内应季项目促销推广。 4.出台老顾客带新顾客的奖励方案,吸引顾客老带新,提升顾客数量。5.定期举办小型沙龙会,拉近与顾客的距离,让顾客感受到店面与其他美容院的不同之处,提升顾客6、忠诚度。 6.年底举办顾客答谢会,答谢回馈顾客一年的支持,让顾客感觉店内的服务物超所值。 7.举办员工大会,汇总一年的业绩及明年的销售与全年规划,奖励优秀员工。 六、预计收益: 1.开业后,前半年收回投入资金(100万),平均每月业绩16.7万。 2.后半年,目标业绩120万,平均每月业绩20万。 七、可能遇到困难及解决方案: 1.美容师素质,水平参差不齐,流动性大,管理难度大。 解决:a.合理的薪资设定,使美容师间形成良性竞争。 b.专业的教育培训,解决员工专业技术问题;职业生涯规划,解决员工 的晋升问题。 2.美容院经营费用越来越高,利润愈来愈低。 解决:a.通过项目整合降低店内产品成本。7、 b.合理的薪资设定,降低员工薪资成本及店内负债率。 c.专业的顾客管理系统,降低顾客流失率,提升新客进店率。 3.美容院间的经营项目同质化严重,顾客很容易做比较。 解决:a.项目整合后的推广,不宣传任何品牌,顾客无从做比较。 b.店内所有项目都赋予全新概念,其他店面无法模仿。 c.根据每位顾客的实际情况做出个性化的护理方案,赢得顾客认可。篇二:美容院创业计划书 美容院加盟店创业计划书 桂林电子科技大学信息科技学院 企业管理模拟科目 市场营销(休闲产业方向) 美 容 院 加 盟 店 创 业 计 划 书 指导老师: 杨帆老师 小组成员: 1054120102朱雨荻 1054120106郑 赞 18、054120109林立鸿 1054120111李艳芳 1054120115贺英芝 1054120116廖雅云 2013年10月20日 目录 第一章 项目背景 . 1 1.1 美容院项目背景介绍 . 1 1.2 中国美容院现状 . 1 第二章 公司总述 . 2 2.1 公司介绍 . 2 2.2 服务简介 . 2 2.3 公司的定位 . 3 第三章 市场和竞争分析 . 4 3.1市场分析 . 4 3.2 竞争分析 . 6 第四章 品牌和营销 . 7 4.1美容院的品牌 . 7 4.2 美容院的营销战略 . 7 第五章 战略规划 . 9 5.1战略目标 . 9 5.2发展战略 . 10 第六章 人力9、资源管理 . 10 6.1 美容院的人力设计 . 10 6.2 人员组织的功能与职责 . 11 6.3 人员招聘 . 16 第七章 财务分析 . 18 7.1 采购预算 . 18 7.2 财务报表 . 20第一章 项目背景 1.1 美容院项目背景介绍 中国美容业高速发展,美容行业涌现出一个又一个热点时期。美容院用心经营市场,用心服务客户。经历了无数次的考验,中国美容院在弱势背景下的营销管理,创造了美容经济的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”:美容从“暴利”转变成“微利”时代了;从“找品牌”转变成“品牌多的是”了;从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。10、然而,传统的中国美容院一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术,虽然站稳脚跟,经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端,在面对当今的激烈市场竞争中,其营销管理弱势矛盾也凸显出来 2008年开始,中国美容院为了利益,出现了高端无科学依据的项目推广怪圈,无休止的概念炒作,美容院用多年经营管理中的“诚信”将高端顾客逐步透支过甚的毁灭性开采。随着信息化3g时代的飞速来临,国内美容产业面一次强大的冲击波,据中国美容院标准化运营管理网执行专家团队对全国三千多家美容院在线调查,中国美容消费者终端消费者在网络上消费美容产品的价值逐年提升,通过网络购买产品占30%-50%,预计三到11、五年将达到恐怖的70%-80%。 近年日化线品牌用明星代言通过电视多媒体渠道狂轰乱炸及拉网式普及开店对美容专业市场进行海盗式的掠夺占领。面对经营管理能力不强,缺少标准化、系统化、流程化管理,又带病作业的美容院如泰山压顶,危机重重,业内热战正惨烈上演。经营难,管理烦已成了美容业的通病。面对这样残酷的竞争趋势,我们立志于做出有标准化管理的高端美容院。 1.2 中国美容院现状 中国美容专业线进入市场品牌的同类化,产品同质化恶性竞争中,无休止的店务管理培训和概念化等虚假盈利模式,致使终端美容院身心疲惫,没有真正意义上的解决问题,执行难已经变成当今美容业的通病。培训黑洞、管理误区、项目怪圈、高额配送、会12、议浮夸、概念炒作追溯根源美容业的困惑源自于缺少系统的商业模式与标准化系统管理工具。美容院无休止的店务管理培训和概念化的虚假盈利模式,致使美容院身心疲惫,没有真正意义上的解决问题,执行难以变成当今美容业的通病。第二章 公司总述 2.1 公司介绍 思妍丽,成立于1996年,作为全国成长速度最快的spa连锁机构之一,现已成为中国美容行业的翘楚,在全国48座城市,开设130多家门店,拥有10多万会员,为都市时尚女性所推崇。 “让美容成为享受”,绝不是思妍丽的一句空话。做为会员,店内的各个细节都蕴含着尊贵的服务和贴心的呵护。当您步入店堂,美容顾问会亲切地迎侯您,并且仔细询问您的需要并做相关的测试。之后,13、她将为您建立具有针对性的护理方案,并和您一起见证卓越效果的到来。当美容师带领您进入护理空间时,您会惊讶地发现:这里的每一间护理室都配备更衣、淋浴或水疗设施。每一位客人都能享受vip的私密待遇,再也不必为更衣、沐浴和各项护理而在各种房间里跑进跑出。 公司从法国引进高端皮肤护理产品,使更多中国爱美人士享受更加高质有效的产品。公司始终致力于引进国际高端美容仪器,为顾客提供不同种类的护理,护理价格丰俭由人,更是向团体客户提供超值卡特惠,护理价格低至150元,多张卡使用可享更多优惠。以宽敞明亮的中式古典与现代结合设计、完善齐全的先进设施、国际化的管理模式、一流的专业服务、以及安全有效的专业产品,令每一位14、走进店堂的爱美之士都能得到完美的呵护与心灵彻底的放松。 思妍丽用其专业、高质、热忱的服务赢得顾客的满意和信任,必将开创一个美丽新世界。 从1996年思妍丽诞生,开启美丽新时代,到2012年,思妍丽尖端实验室品牌dr bio全线上市,引领医学美容尖端潮流。思妍丽集团着眼于科技护肤,更是将研发延伸至抗脱发抗头皮老化以及眼部护理领域!成千上万思妍丽会员成为忠实粉丝,dr bio赫然成为贵妇名流口耳相传、爱不释手的顶级抗老医学品牌。 2.2 服务简介 1. 面部项目: 根据每个年龄段不同的皮肤状况,设定适合的护理项目,满足顾客需求。 (基础,高效,特殊,季节等)2. spa项目: 集古埃及,意大利,泰15、国,马尔代夫,印尼,英国,瑞士,比利时,菲律宾,中国等全球30多个国家的40余种顶尖spa于一身,室内独特的设计,童话般的故事背景,体贴的服务,让顾客感受从未感受过的尊贵与享受。 3. 养生项目: 从皮-肉-骨-脏腑-经络-气血6处入手,全面调理顾客的亚健康状态。将顾客的需求挖掘到最大化。 2.3公司的定位 我公司是通过加盟连锁扩大经营,服务于不同的人群,做的高端美容院的市场,相应的人员培训的标准化也很难实现,而这些因素都可能直接导致服务质量的降低。所以,只有通过加盟连锁,由总部集中管理,共同开展经营活动,每个店面都采用相同的标准,严格要求店面设计和人员培训,从而保证每家店面的服务质量,进而保16、证公司的良好服务形象。 公司店面初步选址定在位于桂林市十字街依仁路。原因有如下几点: 十字街处于桂林市的最佳地理位置,于中山路与解放路交汇处,此区域内业态丰富,客流量集聚非常多。地理位置辐射范围:主要是南北贯通的中山中路、东至解放东路、西到解放西路。 由于十字街中心广场是桂林市最早规划出来的商圈,在附近大约有10个住宅小区,其中主要有王府花园、乐群园,以及一些政府机关单位宿舍,而周围有广西师范大学、桂林医学院等5所院校和桂林图书馆、漓江剧院、桂林日报社、体育馆、文化宫等单位,所以附近的居民受教育程度比较高,消费能力比较高,消费理念比较先进。 桂林十字街是桂林市区的繁华地段,那边的写字楼也比较集17、中,商家多,有很多的工作人员和白领人员,交通便利。且我们所选择的地点那边有个停车场,也是的士停车的地方,这样既不会失去自己开车的顾客,又方便了自己乘车的顾客。篇三:如何写美容院创业计划书 如何写美容院创业计划书?美容师不想一辈子给别人打工,也想自己开业当老板;家庭主妇们不希望整天围绕丈夫、孩子、公公婆婆转,也希望自己能够有一份属于自己的事业;而大学生们希望自己能够自主创业,选择一个好的创业项目,让自己能够达成创业的梦醒。在他们三类人中,都会选择一个共同的创业项目开美容院。 如今开美容院成为了很多人的梦想,但是作为一个行业经验丰富的美容师,对于开美容院有一定的思路可循,但是对于那些没有行业经验的18、想要投资创业的加盟商来说,又该注意哪些事项呢?下面伊姿贝尔投资老师为大家准备了一份关于美容院创业的计划书,目的是为了提供给想要在美业中有发展的人士提供借鉴。 美容院特色及优势定位 1.美容院形式:家庭式、中小型美容院、大型美容院、美容会所、美容spa、中医美容院、微整形。 2.美容院特色:家庭式美容院、中小型美容院则是以便捷、温馨幼稚的服务取胜。大型美容院、美容会所他们的服务特色胜在项目齐全,奢华享受上。而中医美容院和微整形美容院属于专业性质,其专业项目、特色项目更多。 3.美容院优势定位:家庭式、中小型美容院趋向于生活化,轻松走入顾客们的生活中,投资小、风险小。大型美容院、美容会所顾客质量优19、质、利润大,升值空间大。而中医美容院和微整形已经成为当下最热门的项目,也逐渐被社会认可和接受,利润空间也非常大。 美容行业的基本情况 1、全国美容院的从业人数在不断地上升 2、成为第三产业中从业人数最多的行业 3、每万户居民城镇拥有40家美容院 4、美容行业2013年总收入在2600.84亿,占全国国内生产总值的2.8%,第三产业的 6.7%,都是处于飞跃式的增长 5、平均每一家美容院的就业人数在5.1人,美容行业从业人员平均工资略高于其他行业工资 6、城镇人口每个月花费在美容上的资金为50.2元 美容行业的发展趋势 新世纪以来,美容行业的发展正处于市场的快速发展期,并且近几年来美容院新店的增20、长速度在70%,生产总值的增长幅度高于全国gdp的增长速度。美容院加盟店有如此大的利润存在,那么在开美容院加盟店前,你需要对当地市场美容行业的前景进行调查,当地美容院的发展趋势确定你美容院加盟店的定位。还要考察当地美容院就业人数,产业的延伸以及供求的空间性,都是要做好考察的对象。 美容院加盟店的经营理念和目标 理念:专为女性设计,提供为女性最健康、美丽的服务项目,最温馨、浪漫、贴心的休闲场所。 目标:为了给现代都市女性提供最完美的服务,完成人们对于美的追求。美容院通过多方位,立体服务为消费者提供一个“三位一体”身、心、灵最美好的服务环境,达到五星级美容院的顶尖级专业水准和超一流的服务。篇四:美21、容整形医院商业计划书 word格式,任意编辑 目 录 第一 执行总结 . 4 1.1公司简介 . 4 1.2可行性分析 . 4 1.3市场分析 . 6 1.4营销策略 . 7 1.5财务分析 . 9 1.6风险分析和管理 . 12 1.7法律关系 . 13 第二 服务打造 . 14 2.1项目计划简介 . 14 2.2服务内容与服务模式 . 15 第三 市场分析与预测 . 15 3.1市场调查结果 . 15 3.2市场预测 . 16 3.3行业总体分析 . 16 3.4竞争分析 . 17 3.5客户关系管理 . 18 第四 公司战略与管理 . 19 4.1公司文化 . 194.2组织结构 . 22、21 4.3人员绩效考核方法 . 21 4.4薪酬奖惩制度 . 22 第一 执行总结 1.1公司简介 “爱美丽公司成立于2014年,注册资金200万人民币,公司员工200人,公司占地面积100亩。是重庆一家以美容、微整形为一体的一家新型公司,公司的终极目标就是让每个对自己容貌不满的人,得到意想不到收获。还可以通过我公司的微整形,来做到小调整大变化,有一句话在我们公司得到了很好的证明,“只有你想不到没有我们做不到的”。我公司引进了韩国的先进技术和经验,无需住院。我公司还在韩国引进了大量的美容、整行设备和有经验技术过硬的优秀医生。安全放心,保证无痕无痛。 1.2可行性分析 当今时代,男生喜欢美女,23、女生喜欢自己变成美女。人追求美也向往美,所以,就诞生了美容整形这个行业。 要知道美容整形是现在非常风靡的,据网上匿名调查,百分之六十的女生曾经有过整形的念头,百分之九十的女生认为女生应该保养美容。而有百分之七十的人都有或多或少得美容过或整形过。而现在的美容整形行业比较成熟,市场较大,而且男士现在也开始注重这方面。女生在美容这方面投入的钱占自己工资的很大部分,舍得在这个方面花钱。而现在的年轻人都在提倡什么微整、微调,细微的调整和保养,相信很多女生都希望自己漂漂亮亮的,男士也希望自己的女朋友老婆漂漂亮亮的。美容整形这个行业,是十分有前景的。这就是投资必要性。 现在要说哪里的美容整形比较好,相信大多24、数的人脑海中第一个想到的就是韩国啦,韩国在整形美容这个方面可是世界闻名的,多少人去韩国就是为了整形。而现在很多的韩国医生都看中了中国这个潜在的大市场,我们可以和韩国的许多比较出名的整形美容医院合作,我们负责提供消费市场,他们负责技术方面,两个合作,我们用他们的名气,他们用我们的市场,大家一起赚钱,合作愉快。这就是组织的可行性。 随着社会经济的快速发展,人们消费水平的不断提高,接受能力的提高,很多人已经不排斥整形。而美容是许多女士选择保养的最佳方案,爱美之心,人皆有之。其中一般美容整形的人都是25岁35岁的女士,她们具有一定的经济实力,也比较注重保养。整形的话她们比较注重微整形,她们在这方面的投25、资比重比较大,愿意在这方面花钱。这就是经济方面的可行性 我们的目标就是让所有的女人都知道“美人制造”这个美容整形公司,让女生都拥有自己满意的面孔,世界上没有丑女人,只有懒女人啊。让来我们整形美容公司的人都可以变得更漂亮,更完美,我们的口号就是:我就是我,颜色不一样的烟火。每个女人都有自己的颜色,找到这个颜色,就是我们公司来为花钱的顾客所能做的。篇五:美容店创业计划书 本文,是献给广大准备投入到汽车後市场服务行业的朋友的一块敲门砖,希望能对大家有所帮助。 一, 开业前准备的工作。 1. 市场定位。为什么把市场定位放在第一位呢?开店前做得最多的事情,应该是市场调查,调查所在地其他同行的日常经营情况26、,经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只有在充分了解了对手的情况后,才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键。 2. 店铺准备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面(最好在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展),因为室内洗车将是未来美容业的趋势,室内洗车必然会淘汰露天洗车的。除了面积要够大,还要注意几点:租金要合理,太贵的话划不来。门口要有足够的停车位,否则洗完的车无处可停。临近路边、附近没有红绿灯,路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。入口最好有两个,如果只有一个,那也要够同时进出两辆车的为好。 3. 经营项目。汽车美容店当然应该以洗车和美容27、为主业啦,但是具体的美容项目是什么呢?这里给大家写一下(注:仅仅是美容部分而已):新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。至于怎么做以上说的这些项目呢?在下面的文中会详细列出。书面写的只能给出个大概,是对日后的具体操作提供参考而已。如果,想要做一站式汽车美容养护中心,那就要准备多些新的项目,以便能给客人提供一整套完善的服务。 4. 招聘员工。最好在招工时,多招熟练工人。除了可以快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外,还能顺带的安排他培训其他的新手。此外,需要注意的是,不要在招工启事上注明“招美容师傅”。因为这样招来的人,多数只干打蜡、抛光封釉之类的活28、,绝不肯洗车的。招人一定要招什么都肯干的人,如果有这样的师傅,宁可多付点工资。除了可以减少不必要的闲人、降低店面运营费用之外,还能在队伍里树立一个好的榜样。 5. 装修店面。装修美容车间时,应多以方便日后的使用为好,并尽可能的考虑到多方面的情况,安排好蓄水(水池)、排水(污水)、滤水(污水)等方面,电器插座还要考虑防潮防短路等问题。车间设计尽量简洁,布线布管要合理,最好把车间的用电独立一个闸刀,以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电。此外,要考虑到日后的拓展需要,为日后拓展新业务需要而预留空间,比如说贴膜房和举升机位置,我给些准备装修的朋友一些建议: (1)洗车位置应设计有3个以上为好,要是29、面积不够,最少也不能少过两个位置,否则雨后的晴天,是根本忙不过来的。 (2)最好能安装提升机,无论是更换机油还是喷底盘装甲,都是给客人显示你们专业形象的最好方式。 (3)保留贴膜房,而且最好是靠近外面设置,而不是缩在店里面。在贴膜的时候,关上玻璃大门,行人经过就可以看到了。 6. 设备购买。我给大家列举需要购买的设备: (1)抽水机2台或以上。以备不时之需,突然坏了,另一台顶上。 (2)地毯甩干机1台。最好是不锈钢外壳的。 (3)吸尘器2台最好。刚开业时,工少,可以只购买一台,但需要备马达。 (4)打蜡机2台。车多时或是赶工时,可以同时施工,快点。 (5)抛光机2台。理由同上。 (6)臭氧消毒30、机或者是高温消毒机 1台。臭氧消毒机实用和危险度低于高温机。 (7)泡沫机1台。装洗车液用。 (8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。 7. 制度设定。任何的公司企业,都要有员工守则,要用制度去约束员工而不是老板去监督员工。具体的细则将在下文提供参考。 8. 加盟学习。如果你考虑到加盟一个品牌的话,那么就需要做这方面的准备了,但是在众多的美容品牌里挑选一个好的,的确不是件容易的事。因此,加盟前必须了解清楚该品牌的实力、能够提供的帮助、企业与产品的知名度、加盟条件与费用等等。就算是选好的连锁品牌,在签约时也必须把合同看清楚,了解透彻了方好签字。否则日后出来问题,就又免不了一些无谓的争吵了。加盟的合同31、写多漂亮都好,和现实都有很大的差别。不如说,他写的都是超正常的运营状态,排除了雨天、停电、停水、放假等因素。此外他们通常都是强调的是收入,而没有给大家计算费用的成本。就算是列出了成本,也只是简单的计算了一下工资、房租、水电税金等常用费用,而没有把其他的杂七杂八的费用给大家列明,例如说水桶、水鞋、制服、刷子、清洗剂、机器设备配件和维修折旧、工人的伙食费、工人房的租金、工人提成等等一系列的费用。这些都是很运营成本,而很奇怪的是,加盟总部总是不约而同的没有一一列明出来。不能说是故意的,只能说是“善意”的。只有当你真正加盟了以后,才能看到问题的所在,但到那时一般都是骑虎难下了。虽然不能一棍子打翻一船人32、,但有心想加盟的你,必须有这个心理准备才好。 9. 产品购买。如果选择了加盟连锁品牌,那么多数是使用品牌提供的产品了。但如果没有选择加盟的话,那选择什么产品来使用呢?其实不难,这就要看你市场调查的工作做得够不够细了。通过仔细的观察同行,不难发现他们通常使用的产品是什么牌子的,既然大家都选择了这个牌子的产品,自然不会差到哪里去了。 二,美容施工项目细解。 许多朋友都问我,我想做汽车美容,可是我连基本的洗车流程都不会,怎么办呢?洗车不难,洗干净一部车也不难,难在每天洗的每部车都是要干干净净的。如果你没有选择加盟,那么就意味着你必须找专业化的产品和有经验的技师来帮你完成专业化的美容工作。以下我在这里33、就为大家提供一份美容项目施工流程,供大家参考。 洗车的流程: 1. 用散枪形式表面冲水,和用直枪形式将底盘冲洗。把车上的脚垫拿下来清洗,清洗完后用甩干机弄干,放在一旁等待处理。 2. 全车喷上洗车液,然后用手套将全车清洗,洗的时候需要注意的是,要先洗玻璃后洗漆面,先洗车上部后洗车下部。手套洗完每部车后需要过过水。车头灯有时会有蚊虫,此时需要用刷子和洗车液配合才能清理掉。 3. 全车仔细冲水,包括底盘部分,在冲水时,需留意洗车没有抹到的地方,顺手把它洗干净。 4. 将洗完的车,开到干车区停好。抹干车身,门边、发动机盖、后尾箱盖等部位由于比较多沙粒,因此需要用不同的毛巾擦拭。 5. 内饰吸尘、用干34、净的半干湿白毛巾抹内饰,顺序是仪表台中控台方向盘前挡玻璃门窗及把手等。把刚才清洗干净的脚垫放上去。 6. 用压缩空气吹干净缝隙里的水份。 做完以上的步骤,一台车就洗好了,需要注意的是每抹完一台车,所用的毛巾最好都用清水过一过,以免在抹下一台车时,产生污水印。最好能做到就是抹不同部位的毛巾,颜色最好不同。在培训工人的时候,就必须强调这一点,毛巾不能用错地方了。手工打蜡的流程:(专业级) 1. 洗干净车(用以上流程清洗)。 2. 洗干净车身上的沥青。最好洗了,收费增值项目。 3. 过全车过一边胶泥。有条件的话,把这个步骤做了,收费增值项目。 4. 全车过清水,吹干,开往干车区停好准备。 5. 全车35、的镀铬件、转弯灯、车门饰条等用美纹纸贴上。体现专业的所在。 6. 全车手工打蜡,待蜡干后,抹去。 7. 撕去美纹纸,用小毛刷清理个别地方的蜡屑,完工。 封釉的步骤: 1. 洗干净车身,包括把沥青也清除干净。 2. 有条件的,最好全车身过一遍胶泥,好把顽固污垢去除。 3. 吹、抹干车身。 4. 用研磨剂配合抛光机全车研磨,把车身的划痕处理得更细微一些。 5. 用还原剂配合抛光机全车还原,主要是把车身的光泽提高回接近新车的水平。 6. 全车手工涂上釉,待30分钟后,用振抛机全车抛完,就算是完工了。 7. 全车的缝隙用半干湿布擦拭,因为有飞溅的蜡屑在里面,深色车较为明显,需要及时清理干净,否则待日子36、久了,就不好处理了。 还有镀膜的施工方式是和封釉的是大同小异的。只是最后上的是膜而不是釉而已。有需要的朋友,可参考封釉作法,日常的全车抛光,也同样是这样的步骤,只是使用产品有所区别而已。 内饰清洗消毒的步骤: 1. 把车内的杂物,用袋子装好,放入后尾箱中,有贵重物品最好放收银台处。 2. 如果内饰座椅是真皮的,最好先小部分用泡沫清洗,看是否出现脱色的反应,若没有则可全面清洗,如果是布座套的则可直接清洗,须注意的是洗布套时不能放过多的水,以至于难干。 3. 清洗过程中,尽量避免弄湿车内电路,特别是清洗仪表台时需要非常注意。 4. 清洗完毕,将车窗关闭,打着车,开空调到最大档,并选择内循环。把消毒37、机放入车内,开着。10分钟后取出,熄火,抹干玻璃和仪表台上的雾气(因为开了空调),然后把物品放回原处,完工。 以上的几个工作流程下来,应该使大家对汽车美容有了更深一层的了解了吧?其实美容的项目不外乎就是那么几种,但是如何做到和别人店同样的项目,而收费不同呢?这里就需要各位去仔细研究了,正如我说的那样,把工作细化、细化、再细化,在原有项目的基础上提供增值服务,使其更显专业化,便可达到增收的效果了。拿手工打蜡来说吧,许多的店都只有1和6两个步骤,这样简单的打蜡谁都会做,试问,如何能收到更高的价钱呢?如果你使用的是我说的这个专业打蜡步骤,就算车主不是在现场,别的车主看到了,一样会觉得你的店专业的。而38、区分专业与非专业,就是看这些细节的工作是否做到位了,工夫到位了,就算是价高客人也会觉得是值得的!当得到客人的认可,那就赢得了口碑。 三,员工的招聘、培训、管理问题。 许多老板都把技术和产品当成重点来抓,而忽视的管理。其实管理也是一门学问,赚钱与否和管理好话是成正比的。也就是说,一间店赚钱了,我们都会认为是老板的管理到位了。而如果是平本或者是亏损呢,那就是管理失败了。我们都说要制度管人而不是人管人,但是真正能做到这样的企业是很少的,而在汽车美容行业来说,更是少之又少。并不能都说是老板的水平有问题,而是这个行业的人员素质参差不齐,从而导致管理难、难管理的现状存在。具体有多难,只有真正去接触过了才能39、深切体会到。 洗车工人是美容店的重要的组成部分,也是比较难以管理和让老板最为头疼的事情之一。如果把这些工人都管好了,老板80%的工作就算是完成了,可见其重要性。但是,由于洗车工该工种比较辛苦,甚至有些人认为是比较低等的工作,所以一般从事该项工作的多为低学历或无一技滂身的人,正因为如此,许多工人的素质都比较低。素质低往往给老板、管理者带来许多难题,考勤制度不遵守、工作态度散漫、破坏公物、小偷小摸、饮酒闹事等都能让你头疼上好久好久。太笨的人不能招,招进来学东西半天不开窍,榆木脑袋气死你。太精的也不能要,工作偷懒往往都是这么几个人,人家拼命干,他就睡大觉,问起他为什么,一般都有那么几个回答,一我不会40、、不懂干,二那么些活用不了这么多去干,三不是我工作的范围。总之一句话,就是想偷懒。因此,为了方便日后的管理和断绝有人想当东郭先生吃大锅饭的念头,应该从招聘这项工作抓起,把好第一道关。 开业前的1个月,就应该着手考虑招人的问题了。否则到了开张之期无人干活就麻烦了。既然招人,就肯定要说明用工政策,其中包括了工资待遇、食宿、休假等日常问题。这里,将给出一个招工范本供大家参考。 招工启示 急招:汽车美容洗车工10名(男女不限) 待遇工资:600-800元,加提成,奖励 (千元以上) 包吃包住 食三餐,每人每天标准伙食10元 住宿:集体宿舍(电视空调房) 工作上午-下午6点30分,每月工作28天 工作地41、点:某某市某某区 联系电话:2000000(上午8:30-下午18:30) 这份招工启示是我们当地一间美容店在网上写的,我借以给大家参考,另外,我建议增加一些条款,比如说,试工三天,试工期间包食住但不计算工资。试工合格者正式聘用,工资从试工日开始计算。试用期一个月后根据个人表现变更工资待遇。如果大家能提供以上的这些薪酬福利的话,估计你的店的员工流失率相对较低一些。而员工的流失率低将会有利于店面的良性发展。当员工流失率高时,相应的客户流失率也随之提高,这将严重威胁到店面的正常经营。所以,作为老板的必须重视员工的正当福利,给其有归属感,解决了后顾之忧,工作效率必定提高了,而往往许多老板因为经营利润42、不高,而想到在工人的待遇方面克扣或降低,此举将会造成严重的后果,而后果的最终承担者终归是老板自己。 当人员招齐后,应该适当进行配对组合。比如说你招收了10个人,其中生手和熟手员工各有5人,那么就应该安排一个熟手带一个生手,不用一个星期,生手就能很快的上手并独立工作了。此外打蜡等美容项目也是如此,应由熟手示范,生手在一旁学习,并给予动手的机会,一定要要求所有的员工都能独立手工打蜡和清洗内饰,避免个别员工以不会为借口,借机偷懒。往往通过观察生手的独立操作水平,就可以看得出什么人是真正用功去学习了,什么人是混日子的。如果有发现偷懒者,第一时间就应该给出警告,如果想留下干活的,就必须用功去学、主动去干43、,否则只有离开的份。如果同一个人出现2次以上的偷懒情况,那就只有辞退了。因为一个人偷懒很容易带坏周边的人和他一起偷懒。适当的时候杀一儆百是非常手段。 对于技师和师傅的管理,也同样不能松懈。由于新店开张,往往没有很多项目可做,而老板都把主要的精力都放在了招待客人和监督管理洗车工的身上,对于师傅们通常是无暇顾及,技师和师傅通常都比较空闲,此时会出现相当长的一段“守株待兔”的日子。为了顾及到日后的生意需要,这时师傅还不能一炒了之。此时,合理安排技师和师傅的日常工作就成了关键。所以,对于技师和师傅的管理,我给出以下意见:1. 店面的设备日常保养归他们负责,设备出现问题,第一时间负责整修。 2. 新进的44、产品,要第一时间学习使用、安装方法。 3. 当店面干活人手出现不足时,必须无条件帮忙。 4. 学习商品销售工作,如能成功向客人推销商品,可给予提成。 5. 工作完和下班前要马上清点和收拾工具,如有缺失为其是问。 对于技师和师傅的约束要在他们进入店面那一天就要说清楚了,因为许多技师和师傅都有一定的工作经验,而在其之前工作过的店面未必给过这样的约束,日子久了当他们养成坏习惯时就会造成难管理的情况出现。因此,在招聘时需要对那些有过工作经验的员工先礼后兵的讲清楚店面的规矩,别等到发现问题时就晚了。到时他们大多会说,我在以前的那间店就是这样的了,我来这里的时候你又没有说这样不可以。此时再讲规矩已经没有用45、了。 家有家规,店也要有店规。制度定出来之前要考虑到实际的情况,定出来之后,要包括老板在内的人都要遵守,否则出现问题以后,就很难处理了。以下,给大家提供一份通用店规,以便参考。 1. 准时上班,不得迟到、早退、无故旷工。 2. 上班后第一时间要打卡,不打、漏打、替打者均按旷工处理。扣除当日工资。 3. 需要请假者,需提前一天请假,当日请假者不批,除特殊情况外。不批自行离开者按旷工处理,扣除当日工资。 4. 上班时,必须衣着整齐,身穿工衣,不许穿拖鞋上班。 5. 上班到位后,必须打扫岗位卫生,摆放好工具产品准备开门营业。 6. 上班时间看电视、看报纸杂志、睡觉的。每次扣10元。 7. 无事坐客户46、车上或开cd空调的。扣除50元。 8. 不按工作要求,违规操作者;扣除奖金20元 9. 过夜车钥匙必须交到营业室。 10. 驾车离开车间或工作区以外的;立即开除,扣除当月工资并报案处理。 11. 下班后,应收拾好器具、打扫地面积水后方可离开。 12. 如在工作中出现以外事故,导致客户车辆受损时,如工作人员按照公司规定流程施工,可以不负责任。但没有按照规定流程施工的,按照责任人负责30%、公司负责70%来赔偿。如果发现个人是故意行为,由当事人全部负责赔偿。 13. 如果客户车内丢失贵重物品时,查出经手人则立刻报警并扭送派出所,同时开除且扣除当月工资最为赔偿。 以上条例,仅供参考。具体的细则需要切47、合本店实际,加以修正。 除了日常的洗车及美容外,设备的保养和检修同样值得关注,一旦个别工具在工作途中突然失效或损坏,便会耽误了交车的时间,导致没有必要的麻烦。所以,在没有活干的时候,工人们也不能闲着,把所有的设备都要检修保养,未雨绸缪。需要保养、检查的项目如下: 1. 抽水机要每星期检查一次机油是否足够,不足的要及时添加或更换,否则缺油会导致抽水机拉缸罢工。 2. 吸尘器需要定期检查碳刷,吸尘器罢工多数是由碳刷磨损导致的。 3. 抛光机同样需要检查碳刷,故障情况同上。 4. 地毯甩干机需要定期检查轴承,由于地毯湿的时候重量增大不少,会使得甩干机的轴承很快磨损并松动,松动后会出现异响。 5. 气48、管、气管接口是否漏气。 6. 打气机一个星期放水一次,如遇到雨天,则要在次日放水。 7. 打气机机油同样要检查、更换。 8. 水桶是否漏水、毛巾是否需要更换等都是不可忽视的细节。 以上工具和设备的保养,是应该由12个人负责的,除了要有责任心之外,还要有一定的动手能力和电工知识,否则由一知半解的人去弄只会好心了做坏事,越弄越糟。 四、营销策略、日常经营 你不会看见有大排档的店面会印传单、组织活动、搞促销、发送短信通知等营销手段,这些手段通常都是一些连锁或专业店才会做的。专业店与大排档的最大区别在于,专业店有做营销推广而大排档是没有的。人怕出名猪怕壮,但是做为一间店面来说,最需要的是出名,只要有了49、名气和口碑,生意自然会上门找你,而不是靠守株待兔的等生意 许多店在开张的初期车流量都是非常的低,有些店基本上是守着一间空店过日子。许多老板都弄不明白,为什么一些大排档店的生意会那么好,而自己经过豪华装修的新店的生意却不如人意。其实,每间店都是需要一个过程,一个积累的过程,一个从无到有的积累过程。但是,如果你想把这个过程缩短,那就要多动脑筋了。靠什么呢?营销宣传在这里就显得十分的重要了。 营销的关键是什么呢?我个人觉得里面最关键的一点就是抓住客人的消费心理。只有了解了客人的心理,知道他们需要什么,喜欢什么那对症下药,一般都能成功。举个例子吧,很多新店主都问我同一个问题:新开张的店没有人来,用什么50、办法可以最快吸引客人来店里消费?我的回答也只有一个:大搞宣传、印制传单,商品促销、免费洗车! 新店的人气不足,主要是由于知名度不高和客人的消费习惯导致的,大家在我的帖子里看到,我的店开张的头一个月是完全免费的,包括我朋友的店在07年3月30日开张,我都建议他免费半个月(最终他不肯),或许在许多人看来是不可取的或者说是自贬身价的行为,但是做为新开张的店面如果你不能在最短的时间得到市场(车主)的认可的话,那将会亏上更多的钱!新店开张就得一炮打响,制造轰动效果,吸引眼球。如果还沿用着过去在路边摆着个红色牌子,写着“新店开张大优惠”然后守株待兔的老招数,那没人光顾也是预料中事了。许多朋友,他们都说开店了,也在开店前做了许多宣传的单张,可就是没有人去,一天甚至连一台车都没有到访。为什么呢?我得出的结论是,因为每个车主都有自己的消费习惯,也就是说去哪里洗车,都已经形成习惯了。要让一个人改变以往的习惯,就必须给他不同的感觉,让他觉得不错、有新意、有利可图或者说是有便宜

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