资质D51613663有多少D型便梁项目作业是真的吗

大工20春《工程D型便梁项目作业管悝》在线作业123【奥鹏百分***】

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工20春《工程D型便梁项目作业管理》在线莋业1
1.(   )通常是D型便梁项目作业的投资者(或发起者)

2.工程D型便梁项目作业的职能计划中的成本和资金计划不包括( )。


B.对各层次D型便梁项目作业单元计划成本和各项费用进行估算和预算
D.D型便梁项目作业的资金筹集(贷款)计划

3.在工程D型便梁项目作业建设的( )阶段需要对實施方案进行全面的技术经济论证。


D.D型便梁项目作业定义和总体方案策划

4.工程D型便梁项目作业在( )后才可以开始施工。


5.( )中各承包商分别与业主签订合同,对业主负责各承包商之间没有合同关系。


A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计――采购――施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“D型便梁项目作业管理总承包”方式

6.D型便梁项目作业组织形式的选择必须按照具体情况分析若企业同时承擔的D型便梁项目作业(或子D型便梁项目作业)很多,必须采用( )的组织形式


7.( )是对环境条件、存在问题、D型便梁项目作业总体目标、D型便梁项目作业定义和总体方案的说明和细化,同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标


A.D型便梁项目作业的总体方案策划

8.决定工程D型便梁项目作业组织的主要因素不包括( )。


A.工程D型便梁项目作业的资本结构

9.D型便梁项目作业的投资目标、进度目标和质量目标是( )嘚关系


10.业主对工程D型便梁项目作业的管理深度和范围由D型便梁项目作业的( )和管理模式决定。


11.工程D型便梁项目作业的对象是有着预定偠求的工程系统而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。

12.每一个工程D型便梁项目作业组织都是一佽性的、暂时的具有临时组合的特点。

13.D型便梁项目作业经理部以D型便梁项目作业经理为核心一般按D型便梁项目作业管理职能设置职位(蔀门),按照D型便梁项目作业管理规程工作

14.不同的工程D型便梁项目作业,可行性研究的侧重点不同可行性研究报告的结构会有很大的差別。

15.直线型D型便梁项目作业组织形式中权力过于分散有碍于命令的统一性,容易形成多头领导

16.一般情况下,对于独立的单个中小型工程D型便梁项目作业都只会采用矩阵式D型便梁项目作业组织的形式。

17.D型便梁项目作业管理组织是由完成D型便梁项目作业管理工作的人、单位、部门组织起来的群体

18.影响D型便梁项目作业目标实现的因素很多,但都是D型便梁项目作业管理者能够控制的

19.D型便梁项目作业的前期費用投入较多,D型便梁项目作业的主要投入多发生在设计阶段

20.D型便梁项目作业范围指为了成功达到D型便梁项目作业的目标,完成D型便梁項目作业可交付成果而必须完成的所有工作的组合

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