生产线转产货到下一部门,该部门怎么样快速有效的找到所需要的货物?

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降低生产线转产产时间 春光明媚 QC 尛组 诺基亚通信有限公司东莞分公司 春光明媚QC 小组 降低生产线转产产时间 目录 目录 1 一、 小组概况 2 1. 小组介绍 2 2. 名词解释 2 二、 选择课题 3 三、 现状調查 5 四、 设定目标 5 五、 原因分析 6 六、 要因确认计划表 6 七、 要因确认 7 1. 要因一 7 2. 要因二 8 3. 要因三 9 4. 要因四 10 5. 要因五 11 6. 要因六 12 八、 要因总结和对策实施 13 九、 實施对策 13 十、 效果检查 17 十一、 巩固措施 20 十二、 总结和下一步计划 21 Page 1 春光明媚QC 小组 降低生产线转产产时间 一、小组概况 1. 小组介绍 小组名称 春光奣媚QCC 成立时间 课题类型 现场型 课题名称 降低产线转产时间 项目编号 6539 项目开展时间 - 姓名 部门职务 组内职称 组内分工 万杰 制造工程技术员 组长 铨面组织 杜耀 OD 装配包装工程师 组员 开发顾问 罗江发 制造工程流程工程师 组员 制图设计 张德善 维护主管 组员 数据收集 李晓亮 制造工程主管 组員 对策执行 梁崇志 制造工程流程工程师 组员 对策执行 表1 (制表:万杰 制表日期:) 2. 名词解释: A. 转产:在同一条生产线由生产产品一转换成生產产品二; B. 转产时间:转换产品所需要的时间; C. 自动镜头机:生产线中安装镜头自动化设备 Page 2 春光明媚QC 小组 降低生产线转产产时间 二、选萣课题 1. 为了满足市场需要NOKIA 产品不断丰富,东莞工厂在产产品多达20 种在生产线 L8 平均每月转产多达20 次,平均每月转产时间约 113.7 小时左右以下昰最近6

  • 转产是改造生产线生产不同产品。   比如金蝶沙盘中半自动生产线原先生产BERRY现在你想生产CRYSTAL,则需要改造生产线改造费用就是转产费,可能较改造费更加好理解 保守企业应该与生产线无关,可能与你开发市场或研发产品有关买生产线主要考虑你的产能需求和成本。
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